ARC Pro - Asociatia pentru Coaching Profesionist din Romania

Conferinta ARC-PRO 2020

Conferința de V.I.S. - Viziune - Integrare - Sustenabilitate prin Coaching
Live pe pagina de Facebook ARC-PRO
27 Noiembrie 2020

Interviu cu Alexandra Codleanu – Coaching-ul este o misiune ‘de suflet’

Life Coaching-ul pe care il livrez se refera la un proces sistematic, colaborativ, co-creativ

Ce este coaching-ul?

"Coachingul este acompanierea dialogului clientului centrat pe obtinerea unui rezultat."

Definitia ARC Pro pentru Coaching profesional

Ce este coaching-ul?

“Coaching inseamna a elibera potentialul persoanelor pentru a maximiza propria lor performanta. Inseamna a-i ajuta pe oameni sa invete ei insisi mai degraba decat a-i invata propriu-zis ceva”

John Withmore, Coaching pentru Performanta, Ed. Publica, 2008

Ce este coaching-ul?

"Coachingul este un parteneriat cu clientii intr-un proces creativ de provocare a gandirii care ii inspira sa-si maximizeze potentialul personal si profesional"

Definitia International Coach Federation

Interviuri cu membrii ARC-Pro din toate timpurile

Le-am pus intrebari despre ei, despre coaching, despre viata.

Vezi ce ne-au raspuns!

ARC Pro

Asociatia Romana pentru Coaching (ARC Pro) este o organizatie profesionala care reuneste coachii profesionisti din Romania.

Scopul Asociatiei

Membrii Asociatiei se asociaza in mod deschis si neexclusiv in scopul reprezentarii intereselor profesionistilor in coaching, pentru sustinerea durabila a unei culturi a coachingului in sistemul socio-economic romanesc.

Misiunea Asociatiei

Misiunea Asociației: ARC Pro are ca misiune sustinerea si catalizarea evolutiei comunitatii de coaching profesionist din Romania.

Identitatea Asociatiei

ARC Pro este un spatiu (nod de intalnire, hub) al persoanelor si organizatiilor interesate in sustinerea valorilor si practicilor coachingului profesionist.

Valorile

Valorile fundamentale care stau la baza functionarii Asociatiei sunt: integritate, excelenta profesionala, respectarea diversitatii.

Asociatia sustine aplicarea in Romania a standardelor nationale si internationale ale coachingului profesionist. Standardul national recunoscut de catre ARC Pro este cel publicat de catre Autoritatea Nationala pentru Calificari pentru ocupatia Specialist in activitatea de coaching - cod COR 242412. Lista cu standardele nationale si internationala din dreapta poate fi revizuita anual in Adunarea Generala, la propunerea Colegiului Director.

  • .01European Mentoring and Coaching Council (EMCC)
  • .02European Coaching Federation (EuCF)
  • .03International Coaching Federation (ICF)
  • .04International Association of Coaching Institutes (ICI)
  • .05International Institute of Coaching and Mentoring (IIC&M)
  • .06International Association of Coaching (IAC)
  • .07Association for Coaching (AC)

Asociatia s-a infiintat in anul 2008, sub denumirea de Asociatia Romana pentru Coaching (Romanian Coach Guild ARC). In anul 2015 si-a schimbat denumirea si statutul, devenind ARC Pro- Asociatia pentru Coaching Profesionist din Romania. Asociatia reuneste mai multe tipuri de membri, astfel:

  • .01C1 coach cu acreditare internationala (persoana fizica)
  • .02C2 coach cu certificare ANC, fara acreditare internationala (persoana fizica)
  • .03C3 coach cu formare in coaching (non-ANC) finalizata, fara acreditare internaționala (persoana fizica)
  • .04S1 simpatizant (persoana fizica)
  • .05O1 scoala de coaching (organizatie)
  • .06O2 furnizor de servicii de coaching (organizatie)
  • .07S2 organizatie deschisa catre coaching (organizatie)

Membri ARC Pro

Vezi toti membrii

Irina Stefanescu

irina.stefanescu@sociodrama.ro

http://sociodrama.ro

+40-722-518-031

Mi-am propus de când eram copil să ajung să-i sprijin pe cei care alină și vindecă oamenii bolnavi. Nu mă gândeam la o meserie anume, ci la ceea ce ar servi activitatea mea.

Un scop atât de larg formulat mi-a oferit multă flexibilitate: pregătindu-mă pentru a fi cercetator chimist în industria farmaceutică și medicală, am ajuns în timpul facultății translator de conferințe medicale. Am intrat rapid în ucenicie pentru organizarea evenimentelor specializate medicale internaționale – expoziții, congrese, conferințe, simpozioane, lansări de produse, ca apoi să devin project manager. Cinci ani în acest domeniu (1991 – 1996) m-au purtat prin multe alte industrii și piețe și mi-au cerut să învăț în fiecare zi din ce în ce mai mult și mai repede, să promovez idei și proiecte, să negociez cu oameni de-o vârstă cu părinții mei, să fac analize de piețe și tendințe, de profit și pierdere, să comunic cu o mare varietate de oameni într-o largă varietate de roluri și situații, să promovez alianțe câteodată dificile, să îmi fixez singură obiective și să le urmez, adaptându-mă permanent la schimbări. Am început atunci să prind gustul privirii de ansamblu.

Din 1996 am intrat în lumea dezvoltării profesionale ca trainer, recrutor (timp de 12 ani), consultant și apoi coach și am descoperit că prima condiție a dezvoltării profesionale este dezvoltarea personală. Am investit multă energie în a mă dezvolta personal și profesional și continui s-o fac, considerând că este un proces perpetuu și fascinant. Am făcut formări de lungă durată – Advanced Master în Coaching și Mediere cu Austrian Training Centre for NLP & NLPt (2005-2009), psihodramă clasică cu Centrul Român de Psihodramă Clasică sub supervizarea Institutului de Psihodramă Clasică din Milano (2005 – 2009), sociodramă cu MPV/SAM din Manchester (4 ani pana in 2012) – și multe formări de scurtă durată.

Îmi face mare plăcere să însoțesc dezvoltarea clienților noștri către rezultate tangibile. Împreună analizăm starea actuală și starea dorită, sintetizăm și formulăm obiective clare, stabilim un plan de acțiune lăsând loc pentru o abordare flexibilă, având opțiuni și lucrăm împreună, adaptându-ne permanent la schimbările din mediul intern și extern. Negociem roluri și termeni, promovăm împreună beneficiile procesului de dezvoltare pentru a atrage sprijin și pentru a influența comunitățile din care facem parte. Ca antreprenor din 2004 – partener în Flux Training and Consultancy – am multe de învățat și am posibilitatea de a trece rapid de la idee la faptă.

Privind retrospectiv la primul meu scop, mi l-am îndeplinit și continui să-l îndeplinesc, lucrând mult cu oameni din domeniul sănătății. Între timp, am adăugat un scop mai larg, acela de a sprijini dezvoltarea personală și profesională a oamenilor din comunități care vor la rândul lor să sprijine alte comunități, scop pe care-l slujesc cu pasiune. Fac acest lucru fie prin facilitare de workshop-uri cu până la 200 de participanți, fie în calitate de coach, de consultant sau de trainer. Lucrez mult și ca voluntar cu copii și tineri.

Sunt mamă și soție, fiică și prietenă, un învățăcel curios. Îmi plac oamenii și locurile de pretutindeni, îmi place să mă joc, să dansez, să cânt, să schiez, să citesc, să descopăr.

Cred cu tărie că a avea o privire de ansamblu și a avea capacitatea să operăm cu acest ansamblu în dinamică ne oferă deopotrivă libertate de mișcare și responsabilitate. Cred că pe fondul acestei competențe-cheie care ne ajută să fim la cârma propriei vieți, a învăța să învățăm este motorul dezvoltării noastre și a mediului în care viețuim. Susțin și trăiesc bucuria auto-dezvoltării.

Evenimentele ARC Pro- Asociatia pentru Coaching profesionist din Romania

Vezi toate evenimentele

Scoli ARC Pro

Vezi toate scolile

Vreau sa devin membru ARC Pro

Iti multumim ca esti interesat(a) sa te alaturi comunitatii de coachi profesionisti din ARC Pro!
Apasa butonul de mai jos pentru a completa formularul.

Formularul de aderare

Interviu cu membri ARC-Pro din toate timpurile

Vezi toate interviurile
Titlu interviu

1. Care este definitia coaching-ului pentru tine? Eu privesc coaching-ul ca pe un parcurs - calatoria spre adevarata zona de confort a beneficiarului. In acest context, coach-ul e cel care ”tine de urat” calatorului. Drumul e parca mai scurt ...

Citeste tot

1.Care este definitia coaching-ului pentru d-voastra? Coachingul nu duce lipsa de definitii, mai ales in ultima perioada. Pentru mine insa definitia ramane cea pe care am primit-o in momentul formarii si in care cred, dar mai mult as spune ca mi s...

Citeste tot

1.Care este definitia coaching-ului pentru d-voastra? Pentru mine coaching-ul este cel mai rapida si cea mai personalizata cale de descoperire si crestere a fiecaruia din noi. 2. Cum ati descoperit coaching-ul? Coaching-ul l-am descoperit di...

Citeste tot

Resurse despre coaching

Vezi toate resursele
Comunicate ARC Pro despre coaching

Comunicate ARC Pro despre coaching

ARC - 5 ani de existenta Newsletter ARCoaching iulie 2013 Anunt Knowledge Caffe ARC iunie 2013 - Irina Stefanescu Anunt supervizare iunie 2013 - Alexandru Frumosu Newsletter ARCoaching iunie 2013 Anunt Knowledge Caffe ARC mai 2013 - Gabr...

Resurse video, despre coaching

Resurse video, despre coaching

How coaching works Multiple brain integration coaching Selling to the C-suite How Do You Coach A Person That is Extremely More Knowledgable--and Smarter--Than You? Coaching, leadership and the power of expectations Self as a coach Lead...

Materiale proprii ARC Pro despre coaching

Materiale proprii ARC Pro despre coaching

Definitii ale coachingului - clip Definitii ale coachingului - prezentare in limba engleza

Carti despre coaching

Carti despre coaching

Carti despre coaching traduse in limba romana: W. Timothy Gallwey - Jocul interior si tenisul, Editura Spandugino, 2013 W. Timothy Gallwey - Jocul interior si stresul, Editura Spandugino, 2011 W. Timothy Gallwey - Jocul interior si munca, Edi...

Articole despre coaching

Articole despre coaching

Coaching reloaded, solution surfers Freedom fighters, Eric Foley and Richard Boyatzis What makes coaching and mentoring different What is executive coaching Why employees demand coaching The GROW model Why executive coaching has a bett...

Resurse diverse despre coaching

Resurse diverse despre coaching

The International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring Revista Coaching World Revista International Coaching Magazine Executive Coaching Survey - Sherpa Coaching, 2013 How effective is executive coaching, 2012 What do the org...