ARC Pro - Asociatia pentru Coaching Profesionist din Romania

Aboneaza-te la newsletter | Peste 2000 de abonati

ARC Pro 10. Construim următorii 10 ani!

ARC Pro a împlinit 10 ani de existență!
Avem nevoie de un nou vis pe care sa il transformam in realitate, impreuna!
Data: 23 mai 2018

Alatura-te comunitatii de coaching profesionist ARC Pro in 2018

Te invitam sa devii membru al Asociatiei ARC Pro,

Teodor-Florin Stoica

„Totul poate fi și altfel”

Interviu cu Alexandru Frumosu – Coachingul un mod de a fi

"Am identificat 138 de valori umane insa daca ar fi sa aleg una aleg IUBIRE."

Ce este coaching-ul?

"Coachingul este acompanierea dialogului clientului centrat pe obtinerea unui rezultat."

Definitia ARC Pro pentru Coaching profesional

Ce este coaching-ul?

“Coaching inseamna a elibera potentialul persoanelor pentru a maximiza propria lor performanta. Inseamna a-i ajuta pe oameni sa invete ei insisi mai degraba decat a-i invata propriu-zis ceva”

John Withmore, Coaching pentru Performanta, Ed. Publica, 2008

Ce este coaching-ul?

"Coachingul este un parteneriat cu clientii intr-un proces creativ de provocare a gandirii care ii inspira sa-si maximizeze potentialul personal si profesional"

Definitia International Coach Federation

Interviuri cu membrii ARC Pro

Le-am pus intrebari despre ei, despre coaching, despre viata.

Vezi ce ne-au raspuns!

ARC Pro

Asociatia Romana pentru Coaching (ARC Pro) este o organizatie profesionala care reuneste coachii profesionisti din Romania.

Scopul Asociatiei

Membrii Asociatiei se asociaza in mod deschis si neexclusiv in scopul reprezentarii intereselor profesionistilor in coaching, pentru sustinerea durabila a unei culturi a coachingului in sistemul socio-economic romanesc.

Misiunea Asociatiei

Misiunea Asociației: ARC Pro are ca misiune sustinerea si catalizarea evolutiei comunitatii de coaching profesionist din Romania.

Identitatea Asociatiei

ARC Pro este un spatiu (nod de intalnire, hub) al persoanelor si organizatiilor interesate in sustinerea valorilor si practicilor coachingului profesionist.

Valorile

Valorile fundamentale care stau la baza functionarii Asociatiei sunt: integritate, excelenta profesionala, respectarea diversitatii.

Asociatia sustine aplicarea in Romania a standardelor nationale si internationale ale coachingului profesionist. Standardul national recunoscut de catre ARC Pro este cel publicat de catre Autoritatea Nationala pentru Calificari pentru ocupatia Specialist in activitatea de coaching - cod COR 242412. Lista cu standardele nationale si internationala din dreapta poate fi revizuita anual in Adunarea Generala, la propunerea Colegiului Director.

  • .01European Mentoring and Coaching Council (EMCC)
  • .02European Coaching Federation (EuCF)
  • .03International Coaching Federation (ICF)
  • .04International Association of Coaching Institutes (ICI)
  • .05International Institute of Coaching and Mentoring (IIC&M)
  • .06International Association of Coaching (IAC)
  • .07Association for Coaching (AC)

Asociatia s-a infiintat in anul 2008, sub denumirea de Asociatia Romana pentru Coaching (Romanian Coach Guild ARC). In anul 2015 si-a schimbat denumirea si statutul, devenind ARC Pro- Asociatia pentru Coaching Profesionist din Romania. Asociatia reuneste mai multe tipuri de membri, astfel:

  • .01C1 coach cu acreditare internationala (persoana fizica)
  • .02C2 coach cu certificare ANC, fara acreditare internationala (persoana fizica)
  • .03C3 coach cu formare in coaching (non-ANC) finalizata, fara acreditare internaționala (persoana fizica)
  • .04S1 simpatizant (persoana fizica)
  • .05O1 scoala de coaching (organizatie)
  • .06O2 furnizor de servicii de coaching (organizatie)
  • .07S2 organizatie deschisa catre coaching (organizatie)

Membri ARC Pro

Vezi toti membrii

Anabela Maria Hani

hani.anabela@gmail.com

0744422542

 

Pentru mine coachingul este un drum cu o destinatie concreta, un proces evolutiv, o relatie in care sunt necesare prezenta, responsabilitatea si implicarea in proportie de 100%, pentru garantia succesului si a satisfactiei reciproce. Alison Hardingham a definit foarte frumos coachingul ca fiind „… una dintre acele relaţii speciale asimetrice in care cineva isi lasa la o parte propriile preocupari si nevoi, pentru a putea intelege si a raspunde mai bine la preocuparile si nevoile altcuiva.”

In timp, m-am bucurat sa pot integra competentele de psihoterapeut cu cele de coach in mod fericit, construindu-mi modelul meu personal de coaching. Acesta are particularitatea ca, dupa contractarea sesiunii si stabilirea obiectivului, pot interveni cu tehnicile complementare de explorare si intelegere a celorlalti din existenta clientului sau cele de analiza a evolutiei preconizate din prezent catre viitor. Decizia pentru aceste interventii o iau in oricare dintre fazele procesului, intr-un mod adecvat, in functie de situatia prezentata si de raspunsurile clientului.

Folosirea acestor tehnici complementare, multe dintre ele inspirate din metodele de actiune din psihodrama si sociodrama, permite o abordare creativa in modul de a lucra cu clientii in functie de tipologie si de situatiile abordate, poate aduce procesului de coaching eficienta, iar relatiei de coaching un nivel crescut de incredere si intimitate cu beneficii majore pentru client.

Motto-ul meu „Cine n-are un coach, sa-si cumpere”, il interpretez ca pe un bun necesar oricui, considerand ca oricat de autodidacti, disciplinati si eficienti am fi, sunt momente si situatii in care schimbarea cadrului de referinta si o noua perspectiva pot aduce un raspuns extrem de valoros pentru rezolvarea problemei care ne preocupa, rezolvare la care poate n-am fi ajuns singuri.

 

Evenimentele ARC Pro- Asociatia pentru Coaching profesionist din Romania

Vezi toate evenimentele

ARC Pro 10. Construim următorii 10 ani!

Invitat: Membrii ARC Pro
Data: 23 mai 2018
Ora: 17.00 - 21.30

Mai mult

Scoli ARC Pro

Vezi toate scolile

Coachingdipity

http://coachingdipity.ro

0722 950 660

logo-coachingdipity

„FII COACH!”

Un program experiential si integrativ de formare in coachingul individual si de echipa, la nivelul competentelor ICF si EMCC, autorizat de catre Autoritatea Nationala de Calificari

 

Programul “Fii Coach!” este:

  • Autorizat de către Autoritatea Națională de Calificări, numărul 23/212/2016
  • Aliniat la standardele ICF — International Coach Federation și EMCC —European Mentoring and Coaching Council
  • Experiențial și integrativ de formare în coachingul individual și de echipă
  • Fiecare serie este formată din 12 participanți
  • Durata: 7 luni (20 octombrie 2017— 14 mai 2018)

 

Programul are:

  • 185 de ore de contact direct cu facilitatorii:
    • 6 module a câte 2 zile (vineri și sâmbătă / 9.30 am – 6.00 pm)
    • 7 sesiuni de mentoring de grup a câte 1 zi (sâmbătă, /10.00 am – 6.00 pm)
    • 3 sesiuni de mentoring individual (60 min pentru fiecare sesiune)
    • 8 întâlniri de practică supervizată și autocunoaștere (5.00 pm – 9.00 pm)
  • 115 de ore studiu individual
  • 5 lucrări scrise pe parcursul programului
  • 60 de ore de practică de coaching susținute independent, cu minim 5 persoane

 

Certificari:

  • Absolvenții obtin certificare pentru profesia de Specialist în activitatea de coaching (Cod COR 242412).
  • Fiind aliniată standardelor ICF, curricula programului permite susținerea examenului pentru obținerea certificării din partea International Coach Federation, nivel ACC (Associate Certified Coach).

Vreau sa devin membru ARC Pro

Iti multumim ca esti interesat(a) sa te alaturi comunitatii de coachi profesionisti din ARC Pro!
Apasa butonul de mai jos pentru a completa formularul.

Formularul de aderare

Interviu cu membrii ARC Pro

Vezi toate interviurile

 1. Care este definitia coaching-ului pentru d-voastra? Life Coaching-ul pe care il livrez se refera la un proces sistematic, colaborativ, co-creativ. Prin acest proces, Clientul (care doreste acest lucru), pornind de la obiectivele pe care si le...

Citeste tot

1. Care este definitia coaching-ului pentru tine? Pentru mine coaching-ul este o intalnire cu un obiectiv de invatare ce are un scop practic, de performanta, in care doi oameni se asculta, se vad si invata impreuna – fiecare despre sine si impre...

Citeste tot
Titlu interviu 2

1. Care este definitia coaching-ului pentru tine? Cred in oameni si in potentialul lor deoarece oamenii sunt de-a dreptul brilianti. Cred ca rolul nostru ca si coachi este sa scoatem briliantul la iveala indiferent de unde oamenii isi doresc s...

Citeste tot

Resurse despre coaching

Vezi toate resursele
Articole despre coaching

Articole despre coaching

Coaching reloaded, solution surfers Freedom fighters, Eric Foley and Richard Boyatzis What makes coaching and mentoring different What is executive coaching Why employees demand coaching The GROW model Why executive coaching has a bett...

Materiale proprii ARC Pro despre coaching

Materiale proprii ARC Pro despre coaching

Definitii ale coachingului - clip Definitii ale coachingului - prezentare in limba engleza

Comunicate ARC Pro despre coaching

Comunicate ARC Pro despre coaching

ARC - 5 ani de existenta Newsletter ARCoaching iulie 2013 Anunt Knowledge Caffe ARC iunie 2013 - Irina Stefanescu Anunt supervizare iunie 2013 - Alexandru Frumosu Newsletter ARCoaching iunie 2013 Anunt Knowledge Caffe ARC mai 2013 - Gabr...

Carti despre coaching

Carti despre coaching

Carti despre coaching traduse in limba romana: W. Timothy Gallwey - Jocul interior si tenisul, Editura Spandugino, 2013 W. Timothy Gallwey - Jocul interior si stresul, Editura Spandugino, 2011 W. Timothy Gallwey - Jocul interior si munca, Edi...

Resurse video, despre coaching

Resurse video, despre coaching

How coaching works Multiple brain integration coaching Selling to the C-suite How Do You Coach A Person That is Extremely More Knowledgable--and Smarter--Than You? Coaching, leadership and the power of expectations Self as a coach Lead...

Resurse diverse despre coaching

Resurse diverse despre coaching

The International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring Revista Coaching World Revista International Coaching Magazine Executive Coaching Survey - Sherpa Coaching, 2013 How effective is executive coaching, 2012 What do the org...